切换风格

伦敦 星空 加州 晚霞 绿野仙踪 简约米色 简约黑色 城市 粉色心情 薰衣草 龙珠 白云 花卉 雪山

广东会

世界杯合作站

889.AG

澳门威尼斯

财神放水

百分百出款

澳门新葡京

注册即送999元

0审核秒到账

澳门威尼斯

注册有福利

官方自营赌场

皇冠体育

注册即送888元

世界杯投注站

澳门新葡京

注册送802元

双重返水5%

澳门威尼斯

注册送好礼

官方直营

澳门银河

世界杯合作

大额秒提

回复 0

7101

主题

6999

帖子

225万

积分

5级会员

Rank: 6Rank: 6

铜币
21729
银币
20326
世界杯来了,如何玩转总进球数[复制链接]
 529     0
发表于 2018-6-13 14:03:31 | 只看该作者 倒序浏览 |阅读模式

登录即可查全部图片

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
2018世界杯马上就要开赛咯,如何玩转足彩 是我们的现在的头等大事哦 !


        一般都是猜让球胜负、波胆比分、小组出线、四强、冠军等等!今天我这说说怎么猜总进球数的玩法,估计这个玩的人还是占少数,其实这个相对来说胜率好像能更高一些的哦!


      一、判断比赛结果
  所谓判断结果就是根据一场比赛来实际判断赛果的总进球数,这个也是这个玩法的最根本的东西。一场比赛双方进球数存在一定的偶然性,但也有一定的基本点可以掌控的,能控制在一定的范围。这个就要对两只球队的基本面进行分析判断:
  首选要对两只球队的基本攻防体系有一个了解。很多朋友在这方面有些犯难,感觉无从下手。其实这方面并不复杂,在没有球队队员资料的情况下,只要我们用心,也能有一些我们能够找到的东西可以作为研判的依据的。方法比较多,这里我只举一个很容易掌握的方法简单介绍一下:平均进球数法。从我这几年对比赛的研究的经验来看,一个球队的攻击力和防守能力总体上是平衡的,很难超过一个底线。那么怎么来判断这个底线? 我经常采用的是5场平均得失球研判法。具体到比赛中就是对主队近5场相同赛事中的主场平均得失球数和客队近5场平均得失球数的研判。 其方法简单介绍一下:
  1、计算出双方对应主客场的得失球平均值。
  2、计算两队的大概进球范围。主队进球数=主队平均进球数+客队平均失球数。客队进球数=客队平均进球数+主队平均失球数。
  3、二者相加即为总进球数的大概范围。
  4、根据双方以往交锋情况缩小范围。
 
  二、选择比赛。
  判断赛果是基本功,而选择比赛则是中奖与否或盈利与否的关键。毕竟我们需要控制风险,尽量减少投资取得盈利。对于这种玩法,我们究竟要选择什么样的比赛才比较合理呢?个人认为首先要选择自己偏于掌控的联赛和球队为第一要务。这样才能有的放矢,提高命中率,这叫知彼。但很多时候摆在我们面前的多数都不是我们所熟悉的联赛和球队怎么办?一般来说我们可以按照这个顺序来选择比赛:经常出现小球的联赛-相对成熟的球队-有题材的比赛。下面我说一下这些选择的原因:
  首选,经常出现小球的联赛。我们一般把2球一下设为小球,这样的结果只有0、1、2三种结果,那么我们很容易选出1-2种结果作为胆,减少我们的投资。其次,相对成熟的球队。成熟球队一般不会大起大落,在一定的时间段只要没有很大的题材,用3个连续的值基本上可以涵盖。
  再次,有题材的比赛。这样的比赛往往是协议球比较多,要么是平,要么是小胜负,一般可以根据一方的攻防能力即可确定范围。总体上的原则就是不选波动性很大的比赛,少选强弱过于分明的比赛和有可能其中一只球队以练兵为主的比赛,一句话:稳字当先。

  三、一些小的技巧
  上面所讲的是基本功。在实际操作上也有一些小的技巧可以对上面的进行一些补充,毕竟足球竞猜是一种博的游戏,需要很大博的成分。下面我简单介绍几种小技巧:
  1、去单双。根据单双指数去掉所选项中的单或双数的项。
  2、去大小。
 1) 根据双方进3场比赛的走势来判断单双。如果双方连续3场出现大球或小球时一般可以去掉偏大或偏小的一项。
 2) 根据双方交战历史判断。方法可以借鉴上一条。
  3、去某项。例:如果某只球队连续出现3场以上比赛总进球数相同,那么这个选项可以剔除。
  4、选平局。根据标盘和亚盘选择双方容易战平的场次,再根据大小盘,很容易选出胆来。
  5、容易出现小球的比赛:实力均衡、保守型球队对阵、 强队之间的比赛等等。
99俱乐部的发展离不开您的帮助,有好的建议或意见请到【意见反馈】版块告诉我们哦!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|小黑屋| 99热久久热这里只有精品论坛最新地址,久久热人自己的论坛  

GMT, 2024-11-28 17:43

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部