5级会员
- 铜币
- 21729
- 银币
- 20326
|
572 0
登录即可查全部图片
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
50%对50%是赌场赌局的基本现象和基本属性 50%对50%是赌局存在的基础破50%公式的
诞生就是对赌局基础的动摇„„
本文用赌场赌局中最常见的“百家乐”赌场形式为实例以认识篇为基础以公式篇为核心
揭示了破50%的方法„„
前 言
在这颗星球上存在着许多城市其中有一种被人类称为“赌城”。在赌城中并非整个城市都处
在赌钱当中而只是由少数几家赌场在进行。
赌场里有着各种各样的赌钱方式大小色、三公、二十一点、角子机、赛马、番摊、百家乐
等21种。其中以百家乐为主约占85%。
百家乐是由扑克牌所组成的一种赌钱形式扑克牌属于无生命、无智慧的非生物界人类是
这颗星球上最高的智能生物。
自百家乐诞生以来不知有多少人为它荡尽家产也不知有多少人为破译它而动尽脑汁、用
尽微机„„
难道百家乐真的不是我们这颗星球上的智慧所能解决的吗不应该这么悲观百家乐既然是
人发明的就应该由人来解决它。
那么怎样才能破百家乐至少破百家乐的基础是什么
想了解这一点就必须去了解赌场存在的基础。
百家乐这种赌钱形式与其它赌钱形式相比都具有一个共同特点它们都是建立在50%对50%
比例的基础上至少比例是接近于50%对50%由此可见50%是赌场存在的基础。所以破
百家乐应该从破50%下手。
第一章 认识篇
对赌城的认识
从局部利益来看赌城繁荣的根本原因是赌场每年丰厚的利润所致。赌场是赌城的支柱产业
是赌城人生存的根本所在。
从全球经济这个角度出发来看待赌城的繁荣问题就会发现赌场的利润是世界经济的灾难
是世界经济的一块肿瘤。因为赌场的利润毫无社会效益只是将一部分人的财物通过赌具转
移到另一部分人手中。在转移的整个过程中没有创造出任何有社会价值的东西整个转移过
程只会消耗社会财富准确点说是消耗赌城以外其它经济城市的社会财富。这种情况与那些
以抗赈救灾为目的迫使一个城市去消耗其他几个经济城市社会财富的情况有着本质区别。
当然赌城收集的社会财富确实有一部分会重新流入世界经济的血脉中假如这种情况可令
世界经济骄傲的话那么它与一个想从自己血管里抽出血来解渴的人还有什么区别。
对百家乐赌台上庄、闲字样的认识
百家乐的赌钱形式是赌场在赌台上人为地设置了两个区域每个区域按一定规则获取一定数
量的扑克牌互相比出点数的大小来决定胜、负、和。赌场为了使这两个区域在称呼上有所
区别分别在它们的“区域地”写上了“庄”和“闲”的字样。
“庄”在汉语中有五种解释其中第四种解释为庄家指打牌时每一局的主持人。摘自大
陆大陆《新华字典》98版第652页。
“闲”在汉语中是个多音字有防御的意思。摘自大陆大陆《新华字典》98版第530页。
赌台上的庄和闲都是符号不存在汉语可以解释的义意它们与甲、乙上、下等符号没有
什么区别。赌场在这两个区域上应该用甲、乙这种符号更恰当但不知什么原因要用庄、闲
字来表示难道是想从字面上误导赌客。
严格地说庄和闲应该理解为庄区域、闲区域、或庄地、闲地。不可理解为庄家或闲家。
真正的庄家是赌场。
庄和闲在赌客们的心中应该是水平的不可有轻重之分。
对赌场工作人员的认识
站在赌场门口望着一批批上班、下班的赌场工作人员以下简称“赌工”望着一批批出
出进进的赌客令人不得不做一下比较每个赌工都能为赌场赢得利润而赌客们总是逃不
脱一个输字。
无论从智力上、社会地位上看赌客们的整体素质是高于赌工们。从两者经济利益来看赌
客赢利越高赌工们以“饮茶”为名的抽水钱就越多他们的利益自然是一致的。
赌场的利润必须通过赌具按一定程序才能得到。赌场除有赌具外还需要用人来操作它们赌
具才能完成赌钱过程。由此可见赌工实质上也是赌具是赌场聘用的活赌具。
百家乐的洗牌过程按规定由赌工们完成。洗牌工作一旦完毕所有的扑克被装入出牌盒后
这靴牌中有多少个庄、多少个闲、多少个和、是几点吃几点、如何排列都定了谁也改变不
了。按赌场规定看牌的工作可以由赌客完成可见赌客也具有一定的赌具性。
赌客们是怎样被操纵成为赌场的赌具
按照赌场规定每个区域的“看牌权”由赌工从坐台的赌客中选出一个押筹码最多的人来执
行。
由此可见赌场在“看牌权”问题上采用的是拍卖方式。一切拍卖活动都会提高被拍卖主
体的原本价值百家乐赌台上的“看牌权”也不例外。
为什么拍卖活动能够提高被拍卖物的价值呢
因为人是好胜、好斗的动物。喜欢攀比、爱斗气。在百家乐的赌台上谁有“看牌权”谁就
是百家乐游戏中的节目主持人谁就会感到自己有“面子”。谁就将在第一时间知道所押区域
内点数的大小情况以满足赌客“先睹为快”的赌钱心理。严格地说这种赌钱心理是非理
性的是变态心理。
总之这个问题应该这样认识赌工们属于赌场赌具的一个组成部分。看牌的赌客是被赌场
指定的“临时赌具”。为看牌而争斗的赌客其目的已不再是争输赢而是在争做赌场的赌具。
|
|